📌3 個關鍵取得主管「信任感 」的第二步
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📍關鍵 1 主管問話先說結論,再說原因,有需要才說背景
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👉讓主管知道你對事情進度、狀況的掌握度高
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🚫避免主管因為對談時間不夠,而認為你說話沒重點
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📍關鍵 2 創造小勝利,事情有個段落就能報告
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👉讓主管認為你很積極,事情一直都有進展
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🚫避免最後工作成果與主管預期有落差
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📍關鍵 3 觀察主管風格( 追求效率或是追求完美 ),調整自己做事節奏
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👉讓主管覺得你具溝通協調能力,能夠快速融入團隊
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🚫避免踩到主管的地雷,造成對你的刻板印象
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📌大家還有想到哪些作法可以取得主管信任感 ???
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👉歡迎留言或丟訊息
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